在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮奔涌的當(dāng)下，金融與科技的深度融合已成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎。近期中信信托發(fā)布的《中信信托2024年環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告》（以下簡稱“報(bào)告”），首次全面披露了其在數(shù)字金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局與業(yè)務(wù)實(shí)踐。
報(bào)告顯示，作為中國信托業(yè)的領(lǐng)先者，中信信托有限責(zé)任公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，將數(shù)字金融建設(shè)提升至公司發(fā)展的關(guān)鍵位置，以數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素“雙輪驅(qū)動(dòng)”，持續(xù)夯實(shí)科技底座，賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng) 筑牢智慧金融新基座
中信信托認(rèn)識(shí)到數(shù)字化能力是未來競爭力的核心。公司積極響應(yīng)“數(shù)字中信”建設(shè)戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷提升自身核心競爭力。
報(bào)告期內(nèi)，公司重點(diǎn)建設(shè)了普惠金融系統(tǒng)、企業(yè)客戶服務(wù)暨資金資產(chǎn)撮合系統(tǒng)二期、企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺(tái)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市等重點(diǎn)項(xiàng)目，在多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成效。
在人工智能這一前沿領(lǐng)域，中信信托積極搶抓機(jī)遇，響應(yīng)國家“人工智能+”行動(dòng)號召，啟動(dòng)“人工智能+行動(dòng)方案”，專注推進(jìn)“資金資產(chǎn)撮合系統(tǒng)AI智能分析助手”建設(shè)。
公司制定專項(xiàng)資源配置與保障方案，積極嘗試引入并應(yīng)用集團(tuán)人工智能大模型成果，構(gòu)建內(nèi)部數(shù)據(jù)指標(biāo)知識(shí)庫，融合外部數(shù)據(jù)資源，部署“AI智能分析助手”。該助手具備通用問答、財(cái)務(wù)分析、行業(yè)洞察、盡調(diào)報(bào)告生成與運(yùn)營監(jiān)控優(yōu)化等功能，體現(xiàn)了行業(yè)AI賦能趨勢，并有效增強(qiáng)了資產(chǎn)綜合及風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
數(shù)據(jù)要素賦能 激活經(jīng)營管理新效能
在數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的時(shí)代，中信信托全力推進(jìn)企業(yè)級數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，提升數(shù)據(jù)采集、分析能力與數(shù)據(jù)要素應(yīng)用水平。
公司通過完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)視圖、風(fēng)險(xiǎn)偏好管理功能，努力實(shí)現(xiàn)對各類業(yè)務(wù)的看穿、看透、看全，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、系統(tǒng)化水平。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，增加自動(dòng)化對接接口，整合數(shù)據(jù)資源，公司能夠?qū)Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，提升整體系統(tǒng)性能控制能力。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的關(guān)鍵一環(huán)。中信信托通過構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)“數(shù)據(jù)要素×管理會(huì)計(jì)”，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對公司管理決策的支持作用。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市聚焦價(jià)值計(jì)量、收益分配和決策支持，以部門、產(chǎn)品、客戶、渠道等維度進(jìn)行精細(xì)化考核；運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理念建立科學(xué)有效的分潤機(jī)制，提高各部門聯(lián)合展業(yè)積極性；推動(dòng)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算向支持管理決策轉(zhuǎn)型。
報(bào)告期內(nèi)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市已實(shí)現(xiàn)多維度盈利分析收入端的解析，完成新簽約收入等維度的考核指標(biāo)計(jì)算，并將結(jié)果運(yùn)用于績效考核與內(nèi)部資源考核成本定價(jià)，有效推動(dòng)了公司資源的優(yōu)化配置。
從戰(zhàn)略布局到具體實(shí)踐，從技術(shù)攻堅(jiān)到數(shù)據(jù)賦能，中信信托的數(shù)字金融之路清晰而堅(jiān)定。
通過構(gòu)建以業(yè)務(wù)場景為應(yīng)用的數(shù)字化體系，中信信托不僅提升了內(nèi)部運(yùn)營效率與風(fēng)險(xiǎn)管理能力，更拓寬了服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的廣度與深度，為信托行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了具有借鑒意義的“中信樣本”。